堅守大政方針,助力脫貧攻堅 -希格瑪人在路上
信息發布:希格瑪工程管理咨詢股份有限公司       發布日期:2020-09-14       瀏覽量:2190      

喀什地區地處我國西部邊陲,是古絲綢之路南線的重要節點及唐“安西四鎮”之一疏勒都督府的駐地,但受限于常年干旱少雨的自然環境,這樣一個歷史文化豐裕的沃土貧困發生率及貧困人口數量卻常年居高不下,同時在我國東南沿海的膏腴之地卻因為發展與耕地的沖突拖慢了高速發展的城市化進程。在這樣的大背景下,國土資源部推出土地增減掛項目,在保障國家耕地面積紅線的前提下,以東部土地流轉的指標費用在喀什地區實施土地復墾及零碎耕地規模化,在此基礎上將多余的資金投入到助力脫貧攻堅、鄉村振興上,解決了土地與發展及建設與投資的難題。

就在此時,希格瑪集團臨危受命,接受喀什地區土地增減掛領導小組委托,實施喀什地區包括喀什市、莎車縣、岳普湖縣等十縣市土地增減掛資金使用全過程合規性核查工作。不同于常規合規性核查工作,本次工作包括從項目決策立項前期到項目準備招投標再到項目實施及竣工驗收的所有項目建設資料、最后的項目資料歸檔,以及項目實施全過程的工作培訓,項目實施周期長、工作量大,同時基層項目管理人員缺乏、管理經驗不足以及工作、生活中的巨大差異也給本次核查工作造成了不小的困難。

逢山開路、披荊斬棘的希格瑪人沒有被眼前的大山所嚇倒,集團公司成立以工程公司總經理鄧總為項目總負責,分公司總經理唐經理、李主任、新疆分所唐老師為項目組組長,抽調工程公司七部門及新疆分所項目經理及助理人員實施十縣市具體核查工作的三級項目管理制度,同時積極與地區、各縣市增減掛領導小組溝通、配合,采取走村入戶與辦公室資料核查相結合的方式,在此基礎上同時對基層項目管理人員進行培訓,堅實的保障了地區增減掛項目的實施的合規合法性。

項目組成員從2019年8月18日正式進駐各縣市,采取分階段、分層次的工作方式,已實施完成一階段項目資料初查及現場情況摸底、二階段重點問題核查及核查問題的督促協助整改,目前三階段資料問題回頭看及資料協助歸檔工作正在進行。

有鐵血,也有暖心。希格瑪集團總經理、工程公司董事長曹總在一階段尾聲與各縣市工作組同呼吸、共命運,同吃同住同工作,在短短一周時間內完成了向地區匯報的十縣市一階段工作匯報。2019年12月希格瑪集團、工程公司總經理鄧總、黨委宣傳委員、總經理助理、人力資源管理部總經理馬總代表集團慰問各縣市工作組。

截止2020年8月工作組在為期一年的工作中,先后投入各類人員114人。其中項目總負責1人,技術協調組4人,各類專業技術人員66人(工程39人,財務27人),應屆畢業大學生39人(工程3人、財務37人),后勤人員4人。投入人員工作天數共計4630人·天。共計完成十縣市19大類現場勘查記錄確認單2558份及4387份資料核查,共計發現問題 7171個,整改完成 5144個,整改完成率為72%。針對以上問題以口頭溝通和下發意見反饋單結合的方式分類督促整改,累計下發38份工作聯系函及整改意見反饋單575份,同時舉辦11次各類專題培訓交流會,并為各縣市后期進行資料歸檔及以后項目建設整理編制形成《增減掛鉤資金項目制度文件匯編》及土地類、工程類、補貼類項目檔案資料清單,獲得了地區、各縣市及項目各實施單位、各鄉鎮的高度贊譽,在增減掛項目實施全過程中起到了堅實的保障作用。

                                                                                                                    希格瑪工程二部  第五文東

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